尊敬的各位领导，同志们：

 五年前的今天，集团创始人胡友林同志永远离开了他为之奋斗终生的盐阜大地，离开了他洒尽一腔热血、鞠躬尽瘁的悦达事业。今天我们在这里，应该说既是缅怀，也为传承，更重要的是发扬。

 集团物流产业是从2005年6月份启动发展的。作为集团起步较晚的产业，胡友林同志生前给予了极大的关心、支持和爱护：建立了一支以集团主要负责人为首的物流产业决策层队伍；协调多方资源帮助开拓主营业务，快速参与并融入DYK物流竞争体系；时刻关注宏观趋势，对产业发展提出建议和部署。由于病重，胡友林同志生前到我们物流公司次数不多，但他对物流产业的发展可以说是了如指掌，对物流公司发展中遇到的瓶颈和问题也是了然于心。

 我是从2007年被集团调整到物流公司的。在我上任前，他曾经找我谈过一次话。他说：“我到全国各地调研过，办公楼最好、最气派的单位不是银行就是物流公司，你要坚定信心做物流。” 胡友林同志对我影响最为深刻的一次是在2009年5月，集团对各产业展开调研，他不顾重病，坚持到各单位现场了解情况。到物流公司听取经营层汇报后，胡友林同志首先客观分析了物流产业发展的宏观形势，指出国家和省、市都在大力提倡发展现代服务业，发展物流业适应时代需求；从集团层面看，集团具有强大的产业平台，各个方面对物流产业都很支持，发展集团物流产业具有得天独厚的条件。产业发展初期取得了一定成绩，摸索了一些经验，也遇到了一些挫折和问题。胡友林同志要求我们必须要有坚定做大做强物流产业的信心和决心，必须要有为产业做大做强艰苦奋斗、无私奉献的准备。最后，胡友林同志对集团物流产业的发展提出几点意见：一是以DYK为中心，要快速扩展汽车物流份额；二是要对集团系统乃至全市较大型企业物流业务拓展有分析、有规划、有推进；三是要抓紧培养一支人才队伍，满足不断发展的需求；四是要通过滚动发展，迅速建设自己的基地；五是要加强物流网络建设；六是要把机制搞活，机制留人。胡友林同志既对物流产业今后一段时间的发展方向作出了指引，也对物流产业的机制创新作出了要求。

 又一个五年过去了，五年来，在集团的带领下，我们全体物流人按照集团对物流发展的规划和要求，以发展DYK业务为主的汽车物流为重心，紧抓项目推进和基地建设，不断深化拓展主营业务，不断加强汽车物流网络构建；在突出主业发展的同时，努力开拓港口物流、汽车零部件加工、汽车销售及汽车后服务市场等业务；努力创新体制，强化激励机制，不断加强人才队伍建设，逐步形成了具有12家控参股子公司、年销售额近18亿元的初具规模的企业，并被授予盐城市服务业龙头企业、江苏省重点物流企业、全国4A级物流企业及中国物流实验基地等。集团物流产业已经步入一个相对快速发展的轨道。

 胡友林同志是悦达事业的先行者，他身上所体现的敢为人先、诚达天下的品质已成为悦达企业精神的一大象征。他未竟的事业需要全体悦达人传承，他的精神需要全体悦达人去弘扬。我们欣喜地看到，在集团党委、董事局、总裁室的带领下，经过5年的发展，集团各项产业继续保持迅猛发展态势，集团总体经济继续保持快速增长，并成功进入“千亿企业”行列。但今后的路还长，还需要我们全体悦达人继续携手共进，全力以赴促发展，全力以赴抓提升。

 目前正值集团全面深化改革、实现跨越发展的关键时刻，从现阶段看来，胡友林同志当年对我们的教诲和勉励，对我们今后的工作仍具有现实的指导意义。我们全体物流人将在集团党委、董事局、总裁室的正确领导下，大力弘扬悦达精神，全力推进产业转型升级，为集团推进改革和跨越发展作出积极的贡献！

物流产业代表    徐爱明